大公司应该向小公司学习什么?

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2019-07-13 07: 14

来源: Husk

一家大公司应该从一家小公司学到什么?

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宝洁公司(Procter&Gamble)前全球营销官吉姆斯坦格尔(Jim Stengel)出版了一本书《释放创新者》(释放如何让大公司拥有创业公司的精力和热情。他在书中研究了200家大公司和技术创业公司。合作,包括通用电气,零售巨头Target和服装品牌Levi's。

GE创立了GE Ventures,GE Ventures已经投资创业公司,以了解初创公司并从中学习。 GE对初创公司灵活的反馈系统印象深刻。在员工评估方面,GE最初的做法是使用季度和年度员工评估系统,初创公司对工作的评估和反馈通常是即时的。受创业公司的启发,通用汽车放弃了传统模式,建立了更加灵活的反馈系统。

零售业巨头Taggit与企业孵化器Techstars合作创建了一个内部加速器。 Target的首席执行官Brian Cornell表示,与创业公司的合作使得Targette更具冒险精神。 “Tagit的企业文化使我们倾向于在我们的想法中找到漏洞,但创业公司的首席执行官始终使用'如果你'指导对话的假设语调。”

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